2月8日起，公司7個調(diào)研組先后分赴各地市，開展“五大戰(zhàn)役兩大行動”方案主題調(diào)研。  

按照公司“五大戰(zhàn)役兩大行動”部署，2月8日-13日，任輝、薛朝慧、韓普、付陳玲、李志崗、馮會明、樊東七位公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊赴各地市，對“五大戰(zhàn)役、兩大行動”方案進行調(diào)研。

主業(yè)提升、集團業(yè)務(wù)突破、智慧項目啟動、多元化產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展、增發(fā)融資五大戰(zhàn)役和端到端網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級、平臺網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化兩大行動是2016年年初公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出的做強主業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略思路，經(jīng)過一年的實踐，五大戰(zhàn)役兩大行動成為全公司干部職工凝心聚力、奮發(fā)圖強的主攻目標(biāo)和信念、動力源泉，為公司向智慧新廣電轉(zhuǎn)型明確了路徑、創(chuàng)建了氛圍，使公司轉(zhuǎn)型終于邁出了關(guān)鍵性的實質(zhì)步伐，被提煉概括為“5+2”工作格局，成為指導(dǎo)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略指針。

公司總經(jīng)理王立強強調(diào)，通過深入調(diào)研，優(yōu)化“五大戰(zhàn)役、兩大行動”方案，使2017年度五大戰(zhàn)役兩大行動成為推進深化改革、機制和技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品和內(nèi)容創(chuàng)意、效率和效益提升的新動能，瞄準(zhǔn)需求深化供給側(cè)改革，瞄準(zhǔn)主業(yè)堅持效益化發(fā)展，瞄準(zhǔn)轉(zhuǎn)型取得突破性進展，通過提質(zhì)增效、降本增效，使廣電網(wǎng)絡(luò)第三次戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型實現(xiàn)實質(zhì)性突破。