2月13日，公司副總經(jīng)理韓普帶領(lǐng)省公司相關(guān)部門及華通公司部分子公司相關(guān)負責人赴西咸公司就“5+2”工作展開主題調(diào)研。

調(diào)研中，韓普副總經(jīng)理與西咸公司中層以上干部圍繞“5+2”工作整體開展情況作共同探討具體調(diào)研實施方案，認真聽取西咸公司領(lǐng)導班子及相關(guān)部門負責人對“5+2”方案的意見建議，現(xiàn)場就會議提出的部分問題進行了解答。

韓普副總經(jīng)理詳細解讀了“5+2”方案在做強主業(yè)、多元化發(fā)展、提質(zhì)增效等方面的引領(lǐng)和促進作用，并對西咸公司“5+2”工作的進一步實施提出了幾點要求：一要全面系統(tǒng)理解“5+2”工作的部署內(nèi)涵，看清方向、研讀政策，因地制宜地提出本地化需求，積極推動工作落實；二要堅持深化改革、推進轉(zhuǎn)型升級、切實提升主業(yè)，建立敏銳的市場反應機制和靈活的激勵機制，調(diào)整結(jié)構(gòu)，把主業(yè)提升與多元化發(fā)展有機結(jié)合起來；三要充分發(fā)揮優(yōu)勢，著力實施業(yè)務創(chuàng)新，抓住大西安發(fā)展機遇，創(chuàng)新對外合作模式和業(yè)務形態(tài)；四要始終圍繞“提質(zhì)增效、降本增效”不動搖，突出利潤，提高效益；五要加強與省公司各業(yè)務部門的緊密聯(lián)系，及時溝通反饋，將“5+2”工作一步步落到實處。