2月15日，公司總經(jīng)理王立強(qiáng)主持召開班子擴(kuò)大會(huì)議，聽取“5+2”實(shí)施方案專題調(diào)研匯報(bào)，解決調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題。公司班子成員和各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，七個(gè)“5+2”實(shí)施方案專題調(diào)研組分別匯報(bào)了調(diào)研情況，逐條匯報(bào)了調(diào)研中干部群眾提出的意見建議，對(duì)能夠解決的問題，現(xiàn)場(chǎng)做了決定，對(duì)需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)資源、配套政策、優(yōu)化流程的問題、意見建議，會(huì)議研究后責(zé)成相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門限期拿出解決辦法。

王立強(qiáng)總經(jīng)理在總結(jié)講話中充分肯定了本次專題調(diào)研取得的成果，認(rèn)為這是公司多年來領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)研最密集的一次，是落實(shí)公司黨委年度民主生活會(huì)整改措施的主要舉措。王立強(qiáng)總經(jīng)理用“堅(jiān)持、統(tǒng)籌、創(chuàng)新”三個(gè)詞匯對(duì)實(shí)施“5+2”方案提出了新要求，他指出，一是堅(jiān)持。就是要堅(jiān)持下基層多調(diào)研，確保決策科學(xué)、符合市場(chǎng)實(shí)際；堅(jiān)持34211工程目標(biāo)不動(dòng)搖，確保年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成；堅(jiān)持平臺(tái)IT化、傳輸IP化、終端智能化、內(nèi)容差異化、應(yīng)用多樣化的“五化”原則，確保公司戰(zhàn)略平穩(wěn)推進(jìn)；堅(jiān)持推進(jìn)5+2工作格局不動(dòng)搖，確保公司轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)健推進(jìn)。二是統(tǒng)籌。要統(tǒng)籌多種資源、多方力量，推進(jìn)“5+2”方案的實(shí)施，重點(diǎn)解決新舊政策轉(zhuǎn)換不完善、效率需進(jìn)一步提高、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提升三個(gè)問題。三是創(chuàng)新。要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，重點(diǎn)在智慧社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村等方面實(shí)施業(yè)態(tài)創(chuàng)新，在資源利用方面實(shí)施降本增效、提質(zhì)增效創(chuàng)新，確保把資源用在刀刃上。