4月26日，副總經(jīng)理薛朝慧帶領(lǐng)省公司信息化部、運(yùn)行調(diào)度部和產(chǎn)品管理部負(fù)責(zé)同志，深入咸陽分公司和西咸公司開展實(shí)地調(diào)研，并與咸陽分公司和西咸公司中層以上干部進(jìn)行座談交流。

座談會(huì)上，咸陽分公司和西咸公司班子各成員和部分與會(huì)人員踴躍發(fā)言，就主業(yè)提升、提質(zhì)增效、集團(tuán)和智慧業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展等工作方面存在的困難和問題進(jìn)行了匯報(bào)，并提出了諸多意見和建議，調(diào)研組現(xiàn)場對部分問題進(jìn)行了分析和解答。會(huì)議最后，省公司副總經(jīng)理薛朝慧作了重要講話。他指出，一季度，咸陽分公司和西咸公司整體發(fā)展思路和策略清晰，主業(yè)發(fā)展和降本增效等工作名列全省前列，順利實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”，成績來之不易。全體與會(huì)人員站在事業(yè)發(fā)展的高度分析問題、提出建議，敬業(yè)精神和負(fù)責(zé)任的態(tài)度值得肯定。他要求，面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，各級干部員工要進(jìn)一步解放思想、樹立信心，與省公司一起共渡難關(guān)。要按照“強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破、確保一個(gè)目標(biāo)”的要求開展工作，不斷強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，努力在新業(yè)務(wù)開發(fā)和運(yùn)營能力提升方面實(shí)現(xiàn)突破，最終在確保利潤完成的前提下，順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。他強(qiáng)調(diào)，各分支機(jī)構(gòu)要牢固樹立安全意識(shí)，全力確保十九大安全播出。

當(dāng)天下午，薛朝慧副總經(jīng)理一行趕赴彬縣支公司進(jìn)行調(diào)研，在詳細(xì)了解彬縣支公司經(jīng)營情況后，薛朝慧副總經(jīng)理指出，彬縣支公司在困難中求發(fā)展，是整個(gè)咸陽經(jīng)營發(fā)展的一個(gè)縮影。下一步要從實(shí)際出發(fā)，充分利用人口眾多、經(jīng)濟(jì)優(yōu)越的潛在資源優(yōu)勢，在加大雙向網(wǎng)建設(shè)力度的基礎(chǔ)上，積極策劃項(xiàng)目，實(shí)施網(wǎng)內(nèi)挖潛，著力提升投資收益率和利潤率。要加強(qiáng)與政府的緊密聯(lián)系，有效利用“廣電扶貧寬帶鄉(xiāng)村”相關(guān)政策，爭取政府支持。

調(diào)研期間，薛朝慧副總經(jīng)理先后到省公司直屬機(jī)房（咸陽）、咸陽分公司中心機(jī)房和彬縣支公司機(jī)房檢查，要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)房隱患排查和整改工作，重新修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，從講政治的高度全力做好十九大期間的安全播出工作。