5月8日，公司召開(kāi)4月經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)視頻會(huì)，對(duì)全網(wǎng)4月經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)“5+2”工作進(jìn)展情況進(jìn)行階段性總結(jié)，同時(shí)對(duì)沖刺雙過(guò)半進(jìn)行安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各運(yùn)營(yíng)公司總經(jīng)理，廣電華通公司、絲路影視公司負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各分（子）、直屬公司負(fù)責(zé)人，支公司經(jīng)理等在各地分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

會(huì)上，戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)部、“5+2”工作牽頭部門(mén)進(jìn)行了情況通報(bào)匯報(bào)，市場(chǎng)部、客服部對(duì)相關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排，各分公司進(jìn)行了匯報(bào)交流。

公司總經(jīng)理王立強(qiáng)在總結(jié)講話中首先對(duì)全網(wǎng)在4月經(jīng)營(yíng)工作中所取得的進(jìn)展給予肯定，同時(shí)指出了經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問(wèn)題。二是針對(duì)前期領(lǐng)導(dǎo)班子在全網(wǎng)廣泛調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求各分支機(jī)構(gòu)高度重視，積極落實(shí)“一分部署，九分落實(shí)”、“三分建設(shè)，七分運(yùn)營(yíng)”、“號(hào)召千遍，不如問(wèn)責(zé)一人”，將執(zhí)行力切實(shí)體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)工作上，下真功夫，有效利用現(xiàn)有資源，根據(jù)市場(chǎng)新情況積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，在主業(yè)上真抓實(shí)干；三是對(duì)沖刺時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半進(jìn)行了安排部署，要求緊跟趨勢(shì)，融合發(fā)展，穩(wěn)中求進(jìn)，確保雙過(guò)半。雙過(guò)半是目前經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重中之重，也是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的剛性需求，各分支機(jī)構(gòu)要一方面要層層落實(shí)責(zé)任，級(jí)級(jí)傳導(dǎo)壓力，步步深入推進(jìn)，切實(shí)執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃，整合資源，加快探索，通過(guò)開(kāi)展“秦嶺云”進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，將全省地推營(yíng)銷(xiāo)工作切實(shí)的搞好，不斷地將新的產(chǎn)品、新的服務(wù)推薦給用戶，改善用戶體驗(yàn)，完成好新舊模式轉(zhuǎn)變的銜接。另一方面切實(shí)加強(qiáng)客戶服務(wù)工作，通過(guò)開(kāi)展“服務(wù)贏未來(lái)”活動(dòng)，提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)品牌，落實(shí)用服務(wù)促轉(zhuǎn)型的客戶服務(wù)工作服務(wù)總原則。四是強(qiáng)調(diào)實(shí)行主業(yè)考核、利潤(rùn)考核標(biāo)準(zhǔn)。各分支機(jī)構(gòu)要將“提質(zhì)增效”、“降本增效”八個(gè)字以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)落實(shí)在日常經(jīng)營(yíng)工作中，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。