8月9日至10日，產(chǎn)品管理部兩支宣講小組分別深入戶縣、藍田、臨潼支公司開展“下基層宣講”活動。

宣講活動啟動后，產(chǎn)品管理部負責(zé)人組織業(yè)務(wù)骨干快響應(yīng)、齊出動，深入基層一線建立聯(lián)系，結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化活動要求和全面貫徹落實“三項機制”工作安排展開宣講。

宣講小組在戶縣支公司宣講座談

宣講小組分別向三個支公司宣講了公司“十三五”規(guī)劃、“深化改革、提升主業(yè)、加速轉(zhuǎn)型”的經(jīng)營工作總原則以及“34211工程”、“五大戰(zhàn)役、兩大行動”的具體要求，詳細解讀了王立強總經(jīng)理半年經(jīng)營工作會的講話精神，并通過宣講2016年十大影響力事件，傳達了公司經(jīng)營和轉(zhuǎn)型兩大任務(wù)取得的階段性進展。

為讓基層干部員工更加深入地了解公司產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略和市場、服務(wù)、技術(shù)等方面的規(guī)范要求，產(chǎn)品管理部還向三個支公司重點講解了DVB+OTT新業(yè)務(wù)情況。

宣講小組在藍田支公司宣講座談

接地氣，宣講才更有底氣，產(chǎn)品管理部與支公司干部員工廣泛交流了經(jīng)營發(fā)展中遇到的問題，同時開展“顯微鏡式”調(diào)查研究，收集整理各類問題及意見建議30余條，為DVB+OTT智能終端的優(yōu)化發(fā)展收集了重要參考依據(jù)。產(chǎn)品管理部通過參與下基層宣講活動，強化了基層對產(chǎn)品管理部部門職能的理解，使支公司干部員工統(tǒng)一了思想，增強了信心，為公司打好“縣支公司提升戰(zhàn)”，促進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的部署落地生根做出了積極努力。