8月11日，公司黨委副書記李志崗帶領省智慧業(yè)務運營公司總經理成鴻琦一行3人來渭南分公司進行工作調研。

李志崗副書記一行實地調研了華陰支公司智慧社區(qū)建設情況后，并與分公司進行座談。分公司經營班子就前期分公司各項工作和業(yè)務發(fā)展情況以及當前經營管理中遇到的困難和下階段的工作措施作了詳細的匯報。省公司智慧業(yè)務運營公司總經理成鴻琦就分公司提出的智慧社區(qū)建設存在的問題進行了指導。

在聽取工作匯報后，李志崗副書記對渭南分公司以任務為中心，從內部管理入手，理順內部關系，夯實責任，逐級層層簽訂目標責任書的工作措施給予了充分肯定，并提出了五點要求：一是要緊抓任務，全力以赴，強化內部管理，提高工作效能，確保全年目標任務的完成；二是要以“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化活動為載體，發(fā)揮黨員作用，強化教育引導，統(tǒng)一員工思想，凝聚人心。通過開展各類營銷活動，持續(xù)提升主業(yè)，在智慧社區(qū)建設方面發(fā)展創(chuàng)新，不斷加強智慧業(yè)務營維人員的便民服務意識，與當?shù)卣⒘己玫臏贤ń涣髑?，抓住政府市場；三是要重管理、嚴考核?？冃Э己藨约顬橹?，多鼓勵，多表揚，廣泛聽取員工意見，加強員工工作的主動性；四是要理清思路，定好措施，實現(xiàn)跨越發(fā)展；五是管理人員要“講大局、講廉潔、講團結”，爭做開拓進取、敬業(yè)守紀的模范，成為公司改革中的骨干和中堅力量。

分公司總經理張云表示,將認真貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略部署,在僅剩的不足五個月時間,將以經營目標任務為中心,規(guī)劃好發(fā)展路徑,制定好措施,將智慧社區(qū)業(yè)務建設好,將任務完成好。