8月18日上午，公司特邀烽火通信公司人力資源部總經(jīng)理鄒辰為大家做了《克難奮進(jìn)永無止境—烽火通信管理變革之路》專題培訓(xùn)。省公司、廣電華通、絲路影視公司、智慧社區(qū)公司中層及以上干部共計(jì)67人在25樓會(huì)議室參加了集中面授，各分支機(jī)構(gòu)共計(jì)600余人在分會(huì)場參加了視頻授課。

烽火通信科技股份有限公司從2011實(shí)施了基于組織績效提升的管理變革，通過開放式預(yù)核算、組織績效變革、干部管理等方面的變革、創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部形成了客戶導(dǎo)向意識(shí)、增量發(fā)展意識(shí)、經(jīng)營算帳意識(shí)、溝通協(xié)調(diào)意識(shí)、運(yùn)營改進(jìn)意識(shí)，經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)了連年高速增長，躋身全球光傳輸與網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備、光纖光纜最具競爭力企業(yè)10強(qiáng)。

8月4日-5日，為開闊視野，廣泛汲取其它行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和理念，公司組織全網(wǎng)主要管理干部赴武漢烽火網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司學(xué)習(xí)管理變革方面好的做法和經(jīng)驗(yàn)，歸來后，王立強(qiáng)總經(jīng)理在全網(wǎng)月度經(jīng)營分析會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)公司要學(xué)習(xí)和借鑒烽火公司管理變革經(jīng)驗(yàn)，加快深化公司體制機(jī)制改革。為了落實(shí)王總講話精神，在全網(wǎng)干部中形成改革共識(shí)，公司舉辦了此次專題培訓(xùn)會(huì)。

培訓(xùn)中，鄒辰總經(jīng)理由企業(yè)發(fā)展中的新挑戰(zhàn)引出解決根本問題的核心思路——系統(tǒng)性的管理提升迫在眉睫，圍繞核心思路展開開放式預(yù)核算的責(zé)任主體、如何依靠組織績效考核激發(fā)內(nèi)驅(qū)力、以及干部管理變革的核心要素等3方面內(nèi)容展開講解。此次課程設(shè)計(jì)既有思路，又有方法，獲得學(xué)員一致好評(píng)。