10月16日，華通公司召開三季度經營工作會，貫徹落實省公司三季度經營會議精神。

省公司副總經理韓普到會并對華通公司四季度工作提出“全力沖刺、確保利潤、嚴格考核、提前規(guī)劃”工作要求，勉勵大家積極沖刺全年經營任務。

會議傳達了省公司三季度經營工作會議精神和子公司財務工作會議新要求，通報了前三個季度各子公司經營情況。分析問題、提出方法，制定了任務滯后單位的追趕超越措施，進一步堅定了各單位完成全年經營目標的信心。

韓普副總經理對“多元化跨越發(fā)展戰(zhàn)役”四季度工作提出要求，一是鎖定目標，全力沖刺全年經營目標任務，投資、資金要圍繞經營任務、后端要圍繞經營任務，要調動一切力量確保經營工作有力推進。二是要做好利潤管理，在確保收入的同時，按照全年利潤指標，提前規(guī)劃、開源節(jié)流，保證利潤指標的完成。三是在沖刺階段要進一步嚴格考核，目標不變、考核加強。四是提前謀劃明年工作，積極落實省公司開放式預核算要求，進一步做大子公司經營規(guī)模，提升運營效益。最后，他要求子公司迅速行動起來，以鐵的紀律，確保全年經營任務的圓滿完成。