1月8日，公司召開開放式預(yù)核算說明會(huì)，就公司推行的開放式預(yù)核算在經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了說明講解，會(huì)議由王立強(qiáng)總經(jīng)理主持，公司經(jīng)營(yíng)班子成員及各部門中層干部參加了會(huì)議。

會(huì)上，任輝副總經(jīng)理對(duì)開放式預(yù)核算工作的總體思路進(jìn)行了闡述，對(duì)預(yù)核算工作的開展進(jìn)行說明，并就該項(xiàng)工作推進(jìn)時(shí)需要解決的幾大類問題進(jìn)行了分析總結(jié)。財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)部、人力資源部分別從各自角度對(duì)推行開放式預(yù)核算工作相關(guān)的收入、用戶、投資、利潤(rùn)、績(jī)效考核、人工成本，各項(xiàng)制度完善補(bǔ)充等方面做了闡述和說明。

開放式預(yù)核算是以“利潤(rùn)為中心”，以“結(jié)算制”為載體，以公開、透明的資源分布為基礎(chǔ)，達(dá)到基本公平的年度預(yù)算目標(biāo)以及為保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所形成的一系列制度的總稱。包括了業(yè)務(wù)管理、投資管理、經(jīng)費(fèi)管理、考核管理、人工成本管理、績(jī)效考核管理制度等。開放式是指公開、透明，上下級(jí)共同參與年度預(yù)算的編制，預(yù)核算指在實(shí)施之前已經(jīng)初步核算出結(jié)果，使各責(zé)任人對(duì)年度目標(biāo)及資源配置情況有直觀、明晰的認(rèn)識(shí)。

會(huì)議最后，王立強(qiáng)總經(jīng)理對(duì)開放式預(yù)核算工作推進(jìn)實(shí)施強(qiáng)調(diào)了五個(gè)方面：一是要求公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部要以十九大精神為引領(lǐng)，以習(xí)近平總書記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫。全員在新時(shí)代要呈現(xiàn)新氣象，一定要有高度的憂患意識(shí)和防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，實(shí)行質(zhì)量、效益、效率的三大聯(lián)動(dòng)。二是全員要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決支持開放式預(yù)核算思路，切實(shí)抓好2018年的預(yù)核算工作。三是各部門要在具體執(zhí)行、手段匹配和防范風(fēng)險(xiǎn)等方面，制定出具體措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，盯著效益干。四是要在搞好預(yù)核算工作推進(jìn)的同時(shí)，處理好用戶規(guī)模與利潤(rùn)之間的關(guān)系，處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系，制定好省公司戰(zhàn)略與分支機(jī)構(gòu)相對(duì)策略關(guān)系，推動(dòng)系統(tǒng)變革走向深入。五是堅(jiān)持公開透明、共同參與原則，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，集思廣益，合理化獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，反思工作中存在的問題，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，并嚴(yán)格按照三項(xiàng)機(jī)制要求，破除原有工作習(xí)慣，按照開放式預(yù)核算理念謀劃好2018年工作。

會(huì)議要求各部門按照調(diào)整后的職責(zé)細(xì)化實(shí)施方案，做好銜接，迅速部署安排，抓好落實(shí)。