7月17日，利用半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議召開(kāi)的契機(jī)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、省公司各部門、各運(yùn)營(yíng)公司、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人共聚一堂召開(kāi)業(yè)務(wù)突破討論會(huì)，大家用心思考、直面問(wèn)題、暢所欲言，建言獻(xiàn)策，交流下一步改革發(fā)展的具體辦法，共商業(yè)務(wù)發(fā)展突破點(diǎn)，探索各業(yè)務(wù)體系的推進(jìn)計(jì)劃、具體措施和工作要求。

此次討論會(huì)是在公司2018年經(jīng)營(yíng)發(fā)展里程半年節(jié)點(diǎn)的一次重要會(huì)議，是全網(wǎng)緊跟高速發(fā)展變化的市場(chǎng)形勢(shì)而不斷研究調(diào)整戰(zhàn)略部署的積極舉措。會(huì)上，省公司各部門負(fù)責(zé)人、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人聚焦難點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，舉實(shí)例、抓重點(diǎn)，提問(wèn)題，圍繞經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，結(jié)合自己所見(jiàn)所思，就如何在“秦嶺云進(jìn)萬(wàn)家”工作中實(shí)現(xiàn)新突破等方面提出了一系列的辦法和建議，省公司各業(yè)務(wù)主管部門、運(yùn)營(yíng)管理部門積極為一線發(fā)展答疑解惑、解決問(wèn)題，并就各單位提出的意見(jiàn)建議拿出解決方案。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王立強(qiáng)表示，此次討論會(huì)開(kāi)得好，真真切切的從實(shí)際出發(fā)，正視問(wèn)題，切實(shí)碰撞出了新的業(yè)務(wù)發(fā)展思路和可參考的方案、辦法，是公司實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)型發(fā)展路上的一次重要探討。他要求全網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部：一是增強(qiáng)自信、統(tǒng)一思想、形成共識(shí)。緊跟時(shí)代步伐，積極應(yīng)對(duì)全面競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代帶來(lái)的沖擊和挑戰(zhàn)，創(chuàng)新思維策劃經(jīng)營(yíng)，達(dá)成圍繞網(wǎng)絡(luò)做產(chǎn)業(yè)的共識(shí)。二是精準(zhǔn)實(shí)施、系統(tǒng)籌劃、重點(diǎn)突破，以堅(jiān)定不移地推進(jìn)開(kāi)放式預(yù)核算工作體系為原則，根據(jù)工作重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。三是積極推進(jìn)深化改革，適應(yīng)新時(shí)代新需求，進(jìn)一步理順職責(zé)，明確責(zé)任，在人員、產(chǎn)品、服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)融合，以有力的“組合拳”推動(dòng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新突破。

王立強(qiáng)董事長(zhǎng)要求全網(wǎng)上下積極行動(dòng)起來(lái)，共同發(fā)力，形成共識(shí)，將所討論的內(nèi)容進(jìn)行逐條研究，并在廣泛調(diào)研，吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際后拿出可行性方案，實(shí)現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)特色化運(yùn)營(yíng)、融合化發(fā)展，確保轉(zhuǎn)型工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，開(kāi)啟公司新的戰(zhàn)略目標(biāo)定位的新征程。