2月28日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理韓普帶領(lǐng)省公司大眾客戶運營公司、集團客戶運營公司、5G事業(yè)部、客戶服務(wù)部等相關(guān)部門負責(zé)人到?jīng)芎又Ч菊{(diào)研基層業(yè)務(wù)發(fā)展工作。

韓普總經(jīng)理一行來到雅居花園小區(qū)路演現(xiàn)場，與網(wǎng)格人員深入交流小區(qū)用戶結(jié)構(gòu)特點、網(wǎng)格人員收入等情況，就大眾業(yè)務(wù)發(fā)展提出了“任務(wù)清單化、銷售場景化”的工作思路，要求基層單位進一步建立健全大眾業(yè)務(wù)銷售體系，理順發(fā)展流程。在糧集路營業(yè)廳，韓普總經(jīng)理向營業(yè)員了解各項業(yè)務(wù)套餐營銷中遇到的問題、解決的辦法，以及“激勵直達一線”的激勵政策執(zhí)行情況。

隨后，韓普總經(jīng)理一行檢查了支公司中心機房安全播出情況和“雪亮工程”項目建設(shè)情況，并與西咸公司、涇河支公司相關(guān)人員交流座談，聽取兩級單位2023年5G大眾業(yè)務(wù)發(fā)展工作的匯報，現(xiàn)場解答網(wǎng)格人員日常工作中遇到的難點、痛點問題。

韓普總經(jīng)理對網(wǎng)格人員的辛勤工作表示肯定，對涇河支公司下一階段工作提出要求：一是要求全員提振信心、研討方法、大膽落實，切實推進主業(yè)發(fā)展；二是抓好商機管理，提升中、小型項目簽單率，推動集客業(yè)務(wù)發(fā)展；三是以業(yè)務(wù)為統(tǒng)領(lǐng)，業(yè)務(wù)端+支撐端形成合力，提升業(yè)務(wù)支撐能力；四是打通省、市、縣三級問題反饋的渠道，及時將省公司政策傳達至一線，高效迅速解決一線發(fā)展中存在的問題。韓普總經(jīng)理勉勵西咸公司與涇河支公司積極貫徹落實省公司年度工作會議精神，以飽滿昂揚的干勁，奮力譜寫公司發(fā)展新篇章。