截至3月20日，安康分公司江北營業(yè)部完成一季度經(jīng)營目標任務的103%，實現(xiàn)首季“開門紅”。

今年以來，江北營業(yè)部聚焦主責主業(yè)，以客戶為中心，以新建樓盤用戶建模和目標用戶走訪為抓手，堅持量質并存，做實以固促移、以移帶固，取得了一定成效。

立足抓早、搶速度。年初，江北營業(yè)部對任務情況進行分析分解，從存量、增量、移網(wǎng)、集團四方面入手，細分收入來源，尋找收入差距，落實責任到人，做到早謀劃、早部署、早行動、早見效。

牢牢抓實、爭主動。營業(yè)部對轄區(qū)內小區(qū)進行了全面摸排，并完善“目標用戶走訪”冊，做到底數(shù)清晰、目標明確、措施有力、全力沖刺。

強化考核、見成效。建立考核機制，強化責任落實，鼓勵網(wǎng)格之間“曬成績、比干勁、亮實招、找差距”，形成人人有責任、個個有目標、全力沖刺的良好干事氛圍。

優(yōu)化服務、促提升。進一步加強優(yōu)質服務管控、健全指標管控體系，對故障響應及時性、客戶滿意度評價等環(huán)環(huán)盯、持續(xù)盯、重點盯，不斷提升服務保障能力，實現(xiàn)服務營銷一體化。