今年以來，榆林分公司基層黨建工作堅持以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為主線，夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化服務(wù)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，大力提升基層黨建工作水平，夯實保障發(fā)展的硬支撐，為開創(chuàng)榆林分公司經(jīng)營工作新局面提供了堅實保障。

一是分公司層層簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任書，落實基層黨組織負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”制度，找準(zhǔn)突破口、找準(zhǔn)結(jié)合點，把黨的工作融入到公司的中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營中去，做到黨建與經(jīng)營工作相互融合、相互促進(jìn)，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的黨建工作格局。

二是開展“崗位履職承諾、辦實事承諾、個性化承諾”活動，每個黨員結(jié)合自身工作實際，分別從“崗位履職承諾、辦實事承諾、個性化承諾”等三個方面作出公開承諾，切實將承諾事項融入工作實際中，踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果。并制定黨員承諾公示欄，將公開承諾兌現(xiàn)情況與年底評優(yōu)相掛鉤，切實引導(dǎo)廣大黨員用實際行動強(qiáng)化先鋒模范意識，樹立黨員標(biāo)桿。

三是借力“立足崗位做貢獻(xiàn)，追趕超越當(dāng)先鋒”活動競賽，創(chuàng)建“黨員示范崗”。分公司黨支部以“立足崗位做貢獻(xiàn)，追趕超越當(dāng)先鋒”為目標(biāo)，在經(jīng)營工作中大力開展“業(yè)務(wù)能手”、“實戰(zhàn)營銷賽”、“大干三個月”等活動，掀起干事創(chuàng)業(yè)熱潮，激發(fā)員工工作積極性，實現(xiàn)了素質(zhì)提升、技能提高、業(yè)績提檔，以一流的精神狀態(tài)、一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造一流的發(fā)展業(yè)績。

四是黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營收入、轉(zhuǎn)型發(fā)展等工作有機(jī)結(jié)合，改變以往“只看黨建材料”的做法，將機(jī)關(guān)黨建工作融入業(yè)務(wù)工作中，杜絕黨建和經(jīng)營“兩張皮”，確保黨群部門將黨建工作和黨的活動、會議、文件、政策、法規(guī)的解讀、宣傳、教育、落實結(jié)合起來，使黨群部門真正成為落實的黨委工作的組織者、推動者、“吹鼓手”。充分發(fā)揮“關(guān)鍵的少數(shù)人”的關(guān)鍵作用，凝心聚力，開創(chuàng)榆林分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子。

五是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課，通過“尊崇黨章遵守黨規(guī)做合格黨員”專題黨課，對廣大黨員干部推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化有著重要的指導(dǎo)意義。

下一步，榆林分公司將健全考評機(jī)制，注重活動實效，補(bǔ)足基層黨建工作短板，努力提高公司基層黨建工作整體效應(yīng)，提升黨員干部隊伍的黨性意識和服務(wù)能力，提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力地助推了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的扎實開展。