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為貫徹落實(shí)省公司年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2016年財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)及存在的不足，安排部署2017年主要財(cái)務(wù)工作，公司于3月29日至30日召開(kāi)全省財(cái)務(wù)工作會(huì)議。各分（子）公司、直屬支公司、華通公司總經(jīng)理、主管財(cái)務(wù)副總，以及各分公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員參加會(huì)議，公司總經(jīng)理王立強(qiáng)、總會(huì)計(jì)師付陳玲到會(huì)并作重要講話，會(huì)議由財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)張革文主持。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部在規(guī)范會(huì)計(jì)核算，預(yù)算剛性約束，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控，財(cái)務(wù)信息提質(zhì)，推行降本增效，加強(qiáng)資金統(tǒng)籌，優(yōu)化稅務(wù)管理，推進(jìn)營(yíng)帳工作八個(gè)方面對(duì)2016年全網(wǎng)財(cái)務(wù)管理工作情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，同時(shí)對(duì)2017年財(cái)務(wù)工作做了詳細(xì)的安排部署。

公司總會(huì)計(jì)師付陳玲對(duì)上一年度的工作成果進(jìn)行了全面分析，并對(duì)新一年的財(cái)務(wù)工作安排提出了“兩深入，兩學(xué)習(xí)”的新期望：一是強(qiáng)化管控意識(shí)，預(yù)算管理深入基層；二是落實(shí)降本增效，成本意識(shí)深入人心；三是配合系統(tǒng)升級(jí)，學(xué)習(xí)新平臺(tái)適應(yīng)新系統(tǒng)；四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)提高財(cái)務(wù)技能。

最后，王立強(qiáng)總經(jīng)理充分肯定2016年全網(wǎng)財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)，他對(duì)公司2017年財(cái)務(wù)工作提出了新要求。他希望全網(wǎng)各級(jí)財(cái)務(wù)人員要立足崗位，加強(qiáng)合作，進(jìn)一步推進(jìn)公司財(cái)務(wù)工作的科學(xué)規(guī)范化管理，著力推動(dòng)降本增效落到實(shí)處，進(jìn)一步提升投資回報(bào)率，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，為公司戰(zhàn)略發(fā)展增添助力。

2016年全網(wǎng)在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持投資、預(yù)算與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相匹配，徹底將提質(zhì)增效和降本增效落到了實(shí)處，全年各項(xiàng)成本費(fèi)用同比都有較大幅度的下降，為“資本+項(xiàng)目”雙合作新模式等方面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在2017年，全省財(cái)務(wù)工作將緊緊圍繞公司“五大戰(zhàn)役兩大行動(dòng)”的戰(zhàn)略格局，從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算向全面預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)控建設(shè)等方面加速轉(zhuǎn)型，切實(shí)做好提質(zhì)增效與降本增效工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手，公司的好管家，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期做好支撐保障工作。