2月17日上午，公司召開(kāi)一月經(jīng)營(yíng)工作會(huì)。全面總結(jié)開(kāi)年以來(lái)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作，安排部署下階段各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

會(huì)上，戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)部和財(cái)務(wù)部通報(bào)了全網(wǎng)一月經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況；網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理部對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核數(shù)據(jù)進(jìn)行講解說(shuō)明；各業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)公司、各分支機(jī)構(gòu)圍繞公司2023年度工作會(huì)議精神、新“1356”工作格局及“四個(gè)抓好、六個(gè)提升、兩個(gè)落實(shí)”工作要求匯報(bào)了各條線年度工作計(jì)劃、一月各項(xiàng)工作進(jìn)展情況及下一步工作要求；各分（子）、直屬公司匯報(bào)各單位經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)情況、重點(diǎn)工作完成情況及下一步工作規(guī)劃。

黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理韓普總結(jié)分析了近期的經(jīng)營(yíng)工作，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作做出具體要求：一是要求全網(wǎng)按照全年工作會(huì)議精神從實(shí)從細(xì)抓好落實(shí)；二是要求各業(yè)務(wù)體系根據(jù)自身特點(diǎn)，適時(shí)科學(xué)地組織好銷(xiāo)售工作；三是要求各管理支撐部門(mén)提升服務(wù)意識(shí)和工作水平，更好地服務(wù)各分支機(jī)構(gòu)工作。四是要求支公司切實(shí)從“優(yōu)”字著手，繼續(xù)調(diào)整結(jié)構(gòu)、調(diào)節(jié)奏，推動(dòng)支公司高質(zhì)量發(fā)展。他希望各級(jí)單位在后續(xù)的工作中，繼續(xù)落實(shí)公司整體工作部署，不斷優(yōu)化提升，將政策落實(shí)到位，抓實(shí)抓細(xì)各個(gè)環(huán)節(jié)，提能增效，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與時(shí)間同步。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王立強(qiáng)要求全網(wǎng)充分認(rèn)識(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作面臨的新的形勢(shì)，進(jìn)一步落實(shí)年度工作會(huì)議的部署，高質(zhì)量推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。他指出，全網(wǎng)一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，項(xiàng)目化、清單化、數(shù)據(jù)化的落實(shí)年度工作的安排。二是要長(zhǎng)短結(jié)合，綜合施策，五大業(yè)務(wù)要協(xié)同推進(jìn)，確保經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成平穩(wěn)可持續(xù)。三是要進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)和考核措施，為高質(zhì)量發(fā)展提供保障。他要求全網(wǎng)認(rèn)真開(kāi)展公司高質(zhì)量發(fā)展提升年、應(yīng)收賬款清收年、干部作風(fēng)能力提升年“三個(gè)年”活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)“起步即決戰(zhàn)”的拼搏精神，與時(shí)間賽跑，奮力沖刺首季開(kāi)門(mén)紅。

會(huì)議由副總經(jīng)理張延兵主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各分（子）、直屬公司負(fù)責(zé)人、黨組織書(shū)記，省公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人，省公司直管子公司、華通公司負(fù)責(zé)人及其所管轄控股子公司負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；各分（子）、直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及支公司班子成員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)參會(huì)。