3月19日，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理韓普帶領(lǐng)大眾客戶運(yùn)營(yíng)公司、集團(tuán)客戶運(yùn)營(yíng)公司、人力資源部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部相關(guān)人員到銅川分公司開展業(yè)務(wù)調(diào)研和工作指導(dǎo)。

調(diào)研期間，韓普總經(jīng)理一行深入宜君支公司，了解支公司運(yùn)營(yíng)管理情況，就支公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)行調(diào)研并作出工作指導(dǎo)和要求。在銅川新區(qū)營(yíng)業(yè)廳，韓普總經(jīng)理與營(yíng)業(yè)員親切交談，了解業(yè)務(wù)辦理及用戶對(duì)產(chǎn)品套餐的使用反饋情況，要求分公司進(jìn)一步完善營(yíng)業(yè)廳管理和服務(wù)細(xì)節(jié)，優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)。

在調(diào)研座談會(huì)上，韓普總經(jīng)理聽取了銅川分公司一季度業(yè)務(wù)發(fā)展“開門紅”工作匯報(bào)和四名支公司見習(xí)經(jīng)理助理的工作開展情況，對(duì)分公司干部員工精神面貌、工作作風(fēng)以及扎實(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)安排部署給予了充分肯定。韓普總經(jīng)理要求分公司一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，做好項(xiàng)目的儲(chǔ)備，保證業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展；二是要加強(qiáng)體系化建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提高工作效率；三是要加強(qiáng)應(yīng)收賬款清收力度，加強(qiáng)過程管理，做到應(yīng)收盡收，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；四是抓好安全工作，強(qiáng)化檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不留隱患死角，確保高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全。

調(diào)研會(huì)后，韓普總經(jīng)理分別與銅川分公司班子成員和各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一對(duì)一溝通交流，逐一聽取了他們對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的意見建議。