8月7日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理韓普到西安分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

韓普董事長(zhǎng)一行聽(tīng)取了西安分公司近期業(yè)務(wù)發(fā)展、機(jī)構(gòu)改革、降本增效等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)，對(duì)分公司干部員工機(jī)構(gòu)優(yōu)化后呈現(xiàn)的良好精神面貌、取得的階段性成績(jī)給予了充分肯定。隨后，他圍繞“財(cái)務(wù)收入線、經(jīng)營(yíng)收入線、降本增效線”三條主線與分公司班子成員、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流，并指出了分公司下半年重點(diǎn)工作方向和目標(biāo)。

韓普董事長(zhǎng)要求西安分公司發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”“風(fēng)向標(biāo)”作用，一是提高政治站位，按照三條主線布局下半年工作。錨定全年目標(biāo)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)發(fā)展；提高管控意識(shí)，堅(jiān)持體系化建設(shè)；上下協(xié)同，提高發(fā)展效率。二是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，擴(kuò)大用戶規(guī)模。大眾業(yè)務(wù)要有運(yùn)營(yíng)思維，處理好發(fā)展與運(yùn)營(yíng)關(guān)系；集團(tuán)業(yè)務(wù)要具備“亮劍”精神，調(diào)整用戶結(jié)構(gòu)，增加自有產(chǎn)品占比，實(shí)現(xiàn)規(guī)模上量；融媒體業(yè)務(wù)要拓寬發(fā)展思路，創(chuàng)新產(chǎn)品功能，積極開(kāi)拓行業(yè)新市場(chǎng)。三是高效化管理，推動(dòng)公司效能提升。各類資源與業(yè)務(wù)強(qiáng)協(xié)同，用好資源解決分支機(jī)構(gòu)實(shí)際問(wèn)題，以高效化管理推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。四是高度重視安全管理工作，全力沖刺年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，確保高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全。

省公司副總經(jīng)理張延兵，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一同調(diào)研。