截至6月22日，廣電同方公司完成全年經(jīng)營(yíng)收入任務(wù)的51.25%，提前完成半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

今年以來(lái)，廣電同方公司以“強(qiáng)化主業(yè)、布局多元、嚴(yán)格考核、提升效益”為經(jīng)營(yíng)管理方針，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)舉措，靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，有力地促進(jìn)半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)提前完成。

——推行“網(wǎng)格化+承包制”，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活力。通過(guò)大力推行“網(wǎng)格化+承包制”經(jīng)營(yíng)模式，拓展了營(yíng)維隊(duì)伍，進(jìn)一步強(qiáng)化了用戶與公司之間的聯(lián)系，提升了自主渠道運(yùn)營(yíng)能力，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活力。

——及時(shí)出臺(tái)政策，化解續(xù)費(fèi)阻力。及時(shí)出臺(tái)衛(wèi)星鍋置換、老用戶返網(wǎng)優(yōu)惠、無(wú)線送健康等營(yíng)銷(xiāo)政策，有效提升用戶數(shù)量，平均續(xù)費(fèi)率穩(wěn)步提升。

——有效助力主業(yè)，形成發(fā)展合力。加強(qiáng)與各分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)接，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，助力主業(yè)實(shí)施廣電扶貧工程、政府購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目，形成有效補(bǔ)位，合力搶市場(chǎng)、保用戶。

——理順利益機(jī)制，提升發(fā)展動(dòng)力。通過(guò)出臺(tái)《無(wú)線業(yè)務(wù)發(fā)展激勵(lì)辦法》、簽訂《無(wú)線業(yè)務(wù)合作協(xié)議》等措施，進(jìn)一步理順利益機(jī)制，激發(fā)各分支公司和一線人員開(kāi)展無(wú)線業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性。

——強(qiáng)化部門(mén)包抓，充實(shí)經(jīng)營(yíng)人力。牢牢把握“經(jīng)營(yíng)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”，嚴(yán)格落實(shí)“部門(mén)包抓責(zé)任制”，全方位助力經(jīng)營(yíng)發(fā)展。