7月18日，咸陽分公司召開2017年度半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。分公司黨政班子成員、室主任以上管理干部及支公司經(jīng)營(yíng)班子近80人參加會(huì)議。

會(huì)上，公司黨委書記田智民傳達(dá)了省公司半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上晏兆祥董事長(zhǎng)和王立強(qiáng)總經(jīng)理講話精神，就講話中提出的下半年工作目標(biāo)、總體思路、重點(diǎn)工作及工作要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時(shí)就“兩學(xué)一做常態(tài)化、制度化方案”如何落地實(shí)施，怎樣體現(xiàn)黨員的示范性、公司“兩學(xué)一做”如何開展進(jìn)行了安排部署。

分公司總經(jīng)理梁忠做了題為《思得失重塑發(fā)展信心 創(chuàng)亮點(diǎn)突破發(fā)展瓶頸 全力確保年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展任務(wù)全面完成》的半年工作報(bào)告。報(bào)告首先回顧總結(jié)了公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理情況，提出了下半年工作目標(biāo)、總體思路、重點(diǎn)工作及工作要求。他強(qiáng)調(diào)，咸陽分公司上半年全面貫徹落實(shí)省公司年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，按照“圍繞一個(gè)中心，突出兩個(gè)重點(diǎn)，實(shí)施六大項(xiàng)目，推進(jìn)四大工程”的思路，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，取得了一定成效，但整體經(jīng)營(yíng)工作仍然存在一些問題。下半年公司的主要任務(wù)是挖潛主業(yè)空間，全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。他要求，在當(dāng)前形勢(shì)下，公司一要堅(jiān)持以提升利潤(rùn)為核心，切實(shí)加強(qiáng)降本增效工作。二要堅(jiān)持以市場(chǎng)發(fā)展為導(dǎo)向，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。三要不斷提升公司運(yùn)營(yíng)支撐能力，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。四要努力在提升大眾業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)，加快集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)智慧業(yè)務(wù)突破，尋求效益可觀的多元化項(xiàng)目上出實(shí)招、下狠勁。

本次會(huì)議為咸陽分公司指明了下半年經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展方向。分公司全體干部員工將圍繞提振士氣、亮點(diǎn)創(chuàng)新、完善機(jī)制、文化引領(lǐng)四個(gè)方面，努力突破發(fā)展瓶頸，為完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展任務(wù)做出新的、更大的貢獻(xiàn)。