1月3日，咸陽分公司以現(xiàn)場+視頻的形式召開2025年度工作會議暨“開門紅”安排部署會，傳達學習省公司2025年度工作會議精神，全面部署新一年的重點工作。

會議要求全體干部員工要以“一二三四”工作部署為引領，按照分公司“保利潤 嚴內控 穩(wěn)增長”工作總要求，聚焦“一個堅持”、突出“三個重點”、圍繞“四個抓手”、緊扣“五個必須”，進一步深化改革，創(chuàng)新驅動，增強緊迫感和使命感，團結一心、高效協(xié)同，以開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的精氣神和戰(zhàn)斗力投入到2025年的工作中，全力打好2025年攻堅戰(zhàn)，努力推動分公司高質量發(fā)展。