8月7日，公司召開7月經(jīng)營工作會，在各分（子）、直屬公司總結(jié)經(jīng)營工作的基礎上，重點分析業(yè)務發(fā)展中需要省公司解決的問題及好的經(jīng)驗做法，及時統(tǒng)一思想，調(diào)整措施，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展不斷深化。

公司總經(jīng)理王立強針對當前公司面臨的經(jīng)營形勢和工作進展、工作狀態(tài)提出三點要求，一是要求全網(wǎng)各單位正視問題，統(tǒng)一思想，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中有所作為；二是全面落實半年經(jīng)營工作會議要求，全面推進體制機制改革；三是抓好經(jīng)營管理切實保證全年經(jīng)營任務、利潤任務的完成。

王立強總經(jīng)理指出了目前公司在認識、管理、效率方面的不足，并從項目管理、激勵、降本增效、安全保障等方面提出了明確的改進要求。此外，王立強總經(jīng)理對全網(wǎng)進一步全面落實體制機制改革做了再動員和進一步部署，要求各級分支機構(gòu)抓管理、提效能，深化改革，建立嚴格的追責、考核制度，強化責任意識，確保全面實現(xiàn)公司各項經(jīng)營目標。